亚卡赋能充电忙，精准蓄力启新程

　　仿石漆行业竞争日趋白热化，当不少企业仍深陷价格战泥潭时，亚卡仿石漆早已跳出内卷，以“价值战”开辟蓝海，2025年实现显著逆势增长，还成功获评2026漆彩中国整装美学第一批首选仿石涂料十大品牌。这份亮眼成绩单的背后，是亚卡对体系化发展的深耕，更是对团队能力升级的持续追求。

　　2月5日，亚卡特邀罗斯夫商学院院长韩雪君开展专项赋能培训，为销售团队再次“充电蓄能”，助力企业在2026年实现更大力度的市场突破，以专业赋能夯实高质量发展根基。

　　不同于常规培训的“大水漫灌”，韩雪君院长抱着“想要做好赋能，必先摸清痛点”的理念，特意提前一天抵达亚卡，开启全方位的培训需求调研，与亚卡副总经理巢守杰、销售总监于超军展开深度座谈，细致梳理销售团队在市场推广中遇到的难点、堵点，精准把握团队在陌生区域开拓、客户转化、销售技巧等方面的提升需求，结合亚卡2026年的发展规划，量身定制了整场培训的内容框架，确保培训不走过场、直击要害。

　　此次培训，韩雪君培训核心围绕两大板块展开，聚焦“获客引单、精准破局”，更是对自己深耕行业总结的“拜访八大步骤”进行了创新优化，拆分为上下两部分，下半部分保留完整的八大步骤核心内容，上半部分则融入过往实战经验与行业痛点解析，让整套方法论更具层次感和可操作性。

　　作为深耕营销领域多年的实战派专家，韩雪君院长拥有康师傅、和记黄埔(中国)、齐心集团等**企业的销售管理核心岗位经历，兼具商业讲师与企业管理咨询顾问双重身份，2024年至今作为新质赋能智造传奇核心成员，已走访赋能两百多家仿石漆企业，深入经销商终端、一线施工场景，倾听油工的实操痛点、经销商的发展困惑，将这些一线洞察反哺到培训课程的研发与优化中，形成“调研—赋能—复盘—优化”的闭环体系。其研发的《仿石涂料零售业务拜访八步骤与实战演练》课程成为行业“爆款”，深受企业认可。

　　“走访的企业越多，越能摸清行业的核心需求，讲出的课程、给出的解决方案就越精准，才能真正协助客户创造价值。”此次培训中，韩雪君将这份深厚的实战积淀，与亚卡的品牌优势、产品特色深度融合，让两大板块的内容既有理论高度，更有实操价值。

　　第一板块聚焦“市场信息收集与陌生区域客户开发”，针对仿石漆自建房市场区域性强、信息不对称的行业痛点，为亚卡销售团队搭建全流程信息管理体系，明确区域政策、竞争格局、渠道关键人三大核心信息采集维度，分享信息筛选、获取与应用的实用技巧，引导团队规避盲目布局，实现陌生区域的低成本、高效率突破;第二板块聚焦“销售技巧提升与拜访流程优化”，通过拆解“拜访八大步骤”，结合亚卡的产品优势，详细讲解计划准备、寒暄问候、关键人突破、痛点挖掘等每一个环节的实操话术与技巧，比如计划准备阶段的“三问清单”、痛点挖掘时的“镜像引导术”，让每一位学员都能听懂、学会、能用。

　　培训过程中，韩雪君院长始终坚持“互动复盘、学以致用”，全程结合销售总监反馈的团队实操案例，组织学员开展问答研讨、案例复盘，针对销售过程中遇到的具体问题现场拆解、现场答疑，引导学员主动思考、交流碰撞。学员们围绕“如何凸显亚卡产品差异化优势”“陌生区域如何快速打开市场”“不同客户群体如何适配沟通策略”等问题展开热烈讨论，将培训所学与自身实操经验结合，在复盘交流中深化理解、补齐短板。

　　此次培训的顺利开展，既是亚卡打造高素质销售团队、夯实市场竞争力的重要举措，也是企业践行“价值战”、构建产业链价值共同体的生动体现。作为拥有500亩现代化产业园、25万吨年产能，辐射中部五省48小时物流圈、线下超1000家经销商网点的行业标杆，亚卡始终坚信，企业的逆势增长，既要靠过硬的产品品质、完善的服务体系，更要靠一支专业、高效、有战斗力的销售团队。此前，亚卡已通过“红漆军商学院”培训上万名施工人员，成立新媒体赋能小组手把手指导经销商获客，此次携手韩雪君院长开展销售专项赋能，进一步完善了企业的赋能体系，实现了“施工端+销售端+经销商端”的全方位能力升级。

　　“行业正在经历从‘价格战’到‘价值战’的健康分化，亚卡的目标的是持续深耕价值创造，2026年实现更大力度的发展”，巢守杰副总经理的展望，与此次培训的初心高度契合。而韩雪君院长的精准赋能，正是为亚卡的这一目标注入了强劲动力——这场针对性极强的“充电赋能”，不仅让亚卡销售团队掌握了更实用、更精准的销售方法论，破解了市场开拓中的诸多困惑，更凝聚了团队共识、激发了奋进动力。

　　赋能不止步，蓄力启新程。此次亚卡销售团队的“充电忙”，是企业应对行业竞争、实现高质量发展的主动布局，更是仿石漆行业从“内卷”走向“共赢”的生动缩影。未来，亚卡将持续依托全方位的赋能体系，结合行业专家的实战指导，不断提升团队专业能力，深耕“美丽乡村与乡村自建房”“城市旧改与存量房翻新”两大核心板块，持续强化产品创新与服务升级。